En búsqueda de mejorar el contexto global a diferentes niveles, de un tiempo para acá se han venido desarrollando acuerdos y acciones internacionales alrededor de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza para la sostenibilidad con ejemplos de organizaciones globales.
Es cierto que encontrar el equilibrio entre los diferentes ámbitos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es un gran reto y, por lo tanto, es hacia donde hoy se dirige la mirada de los tomadores de decisiones que tienen a la sostenibilidad como objetivo próximo. Pero no hay que alarmarse. Los pasos que ya muchas compañías vienen dando sobre este camino son la pauta de aprendizaje para quienes comienzan a incursionar en esta área.
En la actualidad, ya hay compañías que han emprendido el viaje hacia una operación sostenible, creando prácticas innovadoras que no solo transforman su reputación, sino que impactan sus resultados y la relación con su entorno.
Particularmente en la región, según el estudio “La Sostenibilidad en la Agenda del Liderazgo Latinoamericano”, patrocinado por SAP y que consultó a 410 líderes regionales, el 69% de altos ejecutivos de empresas medianas y grandes de Argentina, Brasil, Colombia y México, expresaron contar ya con una estrategia de sostenibilidad en sus organizaciones, un crecimiento considerable con respecto a la cifra registrada en 2021, que había alcanzado el 46%.
Este auge de transformación, ha hecho que en la actualidad se creen herramientas de soporte que permitan a otras empresas ver el proceso de organizaciones que están en un estadio avanzado en la sostenibilidad, lo que permite responder a muchos de los interrogantes que pudieran tener quienes están empezando a incursionar en la materia. Una de estas soluciones es la plataforma Sustainable Business Now, que reúne relatos de compañías que han creado sistemas efectivos para resolver algunos de los desafíos y retos de ser sostenible.
Allí, por ejemplo, la compañía brasilera de productos cosméticos Natura, enseña cómo integrar la sostenibilidad en las finanzas y la toma de decisiones, pues desarrolló su modelo Integrated Profit & Loss (IP&L) para traducir en términos financieros los impactos ambientales y sociales de la empresa..
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